Vad du som ledare kan lära av handbollen

Inom både idrott och näringsliv är framgång beroende av hur väl teamet fungerar tillsammans. Men vad är det som gör att vissa lag, och företag, lyckas skapa en vinnande kultur? På vår senaste VD-träff delade Stefan Lövgren, en av Sveriges mest framstående handbollsprofiler, och Peter Nilsson, koncernchef för Trelleborg Group, med sig av insikter om ledarskap och prestation från idrottens värld.

Direkt feedback driver resultat

I elitidrott ges feedback i realtid. Om något inte fungerar, behöver förändringen ske omedelbart, inte vid ett utvecklingssamtal månader senare. Direkt feedback skapar omedelbar utveckling och driver resultat. Genom att göra feedback till en naturlig del av vardagen kan både individer och organisationer utvecklas snabbare och mer effektivt.

Olika styrkor skapar framgång

En annan avgörande faktor är att se och använda olikheter på ett optimalt sätt. I ett starkt lag är inte alla spelare likadana, vissa är explosiva och offensiva, andra analytiska och strategiska. Alla bidrar på olika sätt och det är just dessa olikheter som skapar dynamik och styrka. Samma sak gäller i en organisation. Alla kan inte vara bra på allt, men rätt person på rätt plats skapar både bättre resultat och högre engagemang.

Ledarskap handlar om individen

Ledarskap handlar också om att förstå att alla inte behöver samma typ av coachning. Vissa motiveras av tydliga direktiv, andra av frihet och ansvar. Duktiga tränare vet hur de ska hantera olika personligheter och anpassar sitt ledarskap därefter. För företagsledare handlar det om att se människan bakom rollen och ge varje individ rätt förutsättningar för att prestera på topp.

Från planen till styrelserummet

Oavsett om det handlar om idrott eller näringsliv är principerna desamma, behöver feedback ges i rätt tid, teamets styrkor behöver maximeras och ledarskapet behöver anpassas efter individen. När dessa faktorer samverkar skapas en kultur där alla kan prestera på sin högsta nivå.