Så hanterar du ensamheten i VD-rollen
Publicerad
Friends of Executive
den
Att vara VD är att stå högst upp i organisationen. Du har inflytandet och ansvaret. Men bakom allt som ser starkt ut utåt finns ofta en annan sida. Oavsett hur väl företaget presterar finns det en känsla som många VD:ar delar, nämligen ensamheten.
Att vara VD innebär att varje dag stå inför beslut som påverkar både verksamhet och människor. Det är du som sätter riktningen, håller ihop organisationen och som bär det yttersta ansvaret. Det betyder också att det finns frågor du inte kan dela med din ledningsgrupp. Styrelsen ser det från sitt perspektiv, och medarbetarna ur sitt. Och någonstans däremellan finns dina frågor.
Ensamheten i rollen syns sällan utifrån. Tvärtom kan det se ut som att du har allt, framgång, status och koll på läget. Bakom fasaden finns något välbekant för många VD:ar. Det handlar oftast inte om avsaknaden av människor runt omkring, utan om avståndet till någon som verkligen förstår tyngden i ansvaret.
Det här är inget unikt. Nästan alla som leder på högsta nivå beskriver samma sak. Skillnaden ligger i hur man väljer att hantera den. Att förneka ensamheten gör den bara tyngre, men att acceptera den och aktivt söka sammanhang där den får delas gör den uthärdlig, till och med värdefull.
Det är därför nätverk spelar en så stor roll. I mötet med andra VD:ar uppstår en frihet som är svår att hitta någon annanstans. Du behöver inte förklara hur det känns, för det förstås direkt. Masken kan falla och samtalen kan bli ärliga. Erfarenheter och misstag kan delas utan rädsla för att det ska tolkas fel.
I mötena sker något avgörande, nämligen att du märker att dina tankar och tvivel delas av andra. Nya perspektiv öppnar sig på dina egna utmaningar och andras erfarenheter blir till nycklar för dina problem. Det ger både kraft och mod, men också en påminnelse om att ansvaret inte behöver bäras i ensamhet.
Ensamheten i ledarskapet kan alltså bli en källa till styrka, om du väljer att dela den. Att släppa taget om ansvaret är aldrig poängen. Att hitta balansen där ledaren och människan kan existera samtidigt är det som gör skillnaden.
När du omger dig med människor som förstår din verklighet växer du i rollen. Du blir tryggare i dina beslut, mer uthållig i ditt ledarskap och bättre rustad för att möta de krav som kommer med uppdraget.
Så hur hanterar man ensamheten i VD-rollen? Genom att acceptera att den finns och att inte bära allt i tystnad. Och framför allt genom att söka de sammanhang som ger dig möjlighet att växa tillsammans med andra.
Vill du gå med i Sveriges ledande nätverk för VD:ar och upptäcka kraften i att inte stå ensam i ditt ledarskap? Anmäl ditt intresse här.